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在古代，行軍打仗時(shí)有一句話叫“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。有時(shí)候，貨代企業(yè)的業(yè)務(wù)開(kāi)展就跟打仗是一樣的，業(yè)務(wù)員外出跑業(yè)務(wù)就如同行軍打仗，而他們的后勤補(bǔ)給就是倉(cāng)庫(kù)。

倉(cāng)庫(kù)管理得好，數(shù)據(jù)傳遞無(wú)礙、存貨及時(shí)掌握、揀配高效快速，能讓業(yè)務(wù)員們?cè)谕庑赜谐芍瘢卸嗌儇?、客戶能下多少單都能夠掌控自如，業(yè)務(wù)井井有序。

您是否頻繁遇到這些倉(cāng)庫(kù)管理難題？

1.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理粗獷，工作效率低

缺乏科學(xué)的作業(yè)流程，在倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)作業(yè)、庫(kù)中作業(yè)、出庫(kù)作業(yè)三大環(huán)節(jié)中，缺少標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)管理混亂、賬物不清現(xiàn)象的多發(fā)。

2.揀貨效率低，錯(cuò)發(fā)率高

倉(cāng)儲(chǔ)物流成為高速發(fā)展的電商行業(yè)的短板；爆倉(cāng)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、暴力分揀、快件丟失等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。

3.人員管理不規(guī)范，職能混亂

倉(cāng)庫(kù)部門(mén)職能、職責(zé)不清，分工不明確，責(zé)任不能落實(shí)到人，無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估員工績(jī)效。

軟件賦能，倉(cāng)庫(kù)高效專業(yè)化

對(duì)于集運(yùn)倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，想要輕松提升倉(cāng)庫(kù)管理效率，從此和“低效無(wú)序”說(shuō)再見(jiàn)，就應(yīng)該要利用好跨境物流軟件，基于系統(tǒng)功能，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行區(qū)域劃分，人員安排。

易境通集運(yùn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)案例

東南亞線某集運(yùn)公司，沒(méi)有使用系統(tǒng)之前，倉(cāng)庫(kù)的工作效率比較低，4名倉(cāng)庫(kù)人員要工作到半夜才能勉強(qiáng)完成包裹入庫(kù)。

在引進(jìn)易境通系統(tǒng)之后，使用智能一體機(jī)結(jié)合系統(tǒng)做智能化入庫(kù)，從包裹入庫(kù)到打包出倉(cāng)，都實(shí)現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)流程化。通過(guò)集運(yùn)系統(tǒng)桌面版+快手一體機(jī)入庫(kù)，可以讀取重量，自動(dòng)拍照，同時(shí)系統(tǒng)也會(huì)自動(dòng)分配相對(duì)應(yīng)的貨架位置。對(duì)于一個(gè)會(huì)員號(hào)的包裹，快遞會(huì)自動(dòng)分配到同個(gè)區(qū)域，方便倉(cāng)庫(kù)人員找貨。

現(xiàn)在，3名倉(cāng)庫(kù)操作人員每天都能高效完成倉(cāng)庫(kù)作業(yè)，不僅減少了人員成本，而且每日出貨量還增長(zhǎng)了近60%！