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在集運行業(yè)的激烈角逐中，倉庫操作的標準化程度決定著集運企業(yè)能否拓展市場的關鍵。從訂單的履約時效、運營成本、客戶體驗感，企業(yè)口碑等多方面決定著集運企業(yè)業(yè)務的上限。

一方面，標準化程度高的集運倉庫能大幅提升集運企業(yè)運營效率，讓包裹在倉庫各環(huán)節(jié)都能快速準確的流轉，減少延誤，確保能快速送到客戶的手上，進而提升滿意度與忠誠度。

另一方面，標準化流程有助于幫助集運企業(yè)降低成本，減少資源浪費，使企業(yè)在價格競爭中占據(jù)優(yōu)勢，還能強化集運企業(yè)對業(yè)務的管控力，實現(xiàn)差異化轉型，以更高姿態(tài)迎戰(zhàn)市場。

然而，集運企業(yè)想要高度實現(xiàn)倉庫操作的標準化就必須先解決這些問題。

首先，流程混亂是首當其沖的難題，傳統(tǒng)的操作流程中，不同員工操作習慣各異，收件、分揀、打包、發(fā)貨等環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)一規(guī)范，極易導致錯發(fā)、漏發(fā)，包裹 “迷路” 現(xiàn)象頻發(fā)。

其次，信息流通不暢如同梗阻的血管，各部門之間數(shù)據(jù)孤立，倉庫無法實時知曉訂單詳情，客服難以追蹤包裹動態(tài)，溝通成本驟增，客戶也可能會因為咨詢常得不到及時準確回復而拒絕再次合作。

再者，隨著集運市場的不斷發(fā)展與細分，歐美、亞太等不同線路，快遞、自提等多樣模式，對倉庫管理提出了極高的 “兼容性” 要求，傳統(tǒng)模式難以適應現(xiàn)在越來越多樣化的市場需求。

而易境通集運系統(tǒng)提出的一系列解決方案成為集運企業(yè)高度完成倉庫操作標準化破局的關鍵。

第一、以包裹直出的快遞模式為例，易境通集運系統(tǒng)預設了標準流程化模塊，從包裹入倉掃描，到依據(jù)目的地智能分揀，再到匹配最優(yōu)快遞渠道，一鍵下單出倉，全程自動化指引，員工只需按部就班在系統(tǒng)進行操作，效率倍增且差錯大減。

第二、對于申請打包即付款郵寄方式，易境通集運系統(tǒng)整合支付、打包流程，訂單與財務無縫對接。比如說歐美件的驗貨、換單模式下，系統(tǒng)可以精準記錄貨品狀態(tài)，規(guī)范操作步驟，減少包裹受損的可能。而且像多分撥中心及自提點、自建等派送渠道模式同樣被系統(tǒng)完美兼容，可以依據(jù)不同網(wǎng)點、渠道特性，智能分配任務，優(yōu)化物流路徑。

易境通集運系統(tǒng)憑借先進、智能的技術水平助力集運企業(yè)倉庫實現(xiàn)高度的標準化、高效化流程，在市場浪潮中穩(wěn)立潮頭，開啟發(fā)展新篇章。